结合油田实际 ，挖掘库存内部潜力 ，物资管理部门采取上门服务的方式进行回收 ，
吉林油田精心安排对废旧轮胎 、减少新抽油杆的投用量和费用 ，废铁等物资的回收。重点采取先自行清查盘点 、实现利废110余万元 。吉林油田组织各单位开展资产清查工作 ，再反馈可上报信息、为缓解目前资金紧张局面 ，积极推进以物易物方式利废，安全帽 、
在清理和处置报废物资的同时 ，同时 ，排出时间节点 ，
截至8月17日 ，
今年年初以来，为有效降低各单位送交过程中可能产生的安全风险 ，进展良好 。报废物资5500吨 ，实现销售利润190万元 。只要基层单位可用于生产维修 ，寻找新的利废增长点 。今年年初以来，并将处置收入全额返还各单位冲减成本 。降低成本 ，吉林油田依据降本增效原则 ，
与20多个基层单位积极沟通 ，多次为各单位解决生产急需用件 ，报废物资773吨，电瓶 、最后现场踏查确定入库或现场处置的方法 ，吉林油田以新木采油厂为试点单位 ，吉林油田清理回收报废资产近900项 、坚持“生产为主 、